O nas

hollow-stoat powstało z prostej obserwacji: najlepsi menedżerowie, których znaliśmy, nie pracowali więcej niż inni. Pracowali inaczej. Mieli system, który pozwalał im zachować jasność myślenia nawet w najbardziej chaotycznych okresach.

Postanowiliśmy rozszyfrować ten system i udostępnić go szerszemu gronu liderów. Nie chodzi o magiczne sztuczki ani tajemne techniki. Chodzi o fundamentalne zasady, które można nauczyć i wdrożyć w każdej organizacji.

Nasza misja

Wierzymy, że czas jest najcenniejszym zasobem lidera. Nie można go kupić, odzyskać ani pożyczyć. Można jednak nauczyć się nim mądrze zarządzać. Naszą misją jest pomaganie kadrze kierowniczej w odzyskaniu kontroli nad tym zasobem.

Nie uczymy, jak pracować więcej godzin. Uczymy, jak sprawić, żeby każda godzina przynosiła maksymalną wartość — zarówno dla organizacji, jak i dla samego menedżera.

Podejście oparte na badaniach

Nasze metody nie są oparte na intuicji czy modnych trendach. Czerpiemy z badań nad produktywnością, psychologią pracy i neurobiologią koncentracji. Każda technika, którą rekomendujemy, ma potwierdzenie w literaturze naukowej lub została zweryfikowana w praktyce przez setki naszych klientów.

Wartości, które nas definiują

Pragmatyzm ponad teorię. Możemy godzinami dyskutować o najnowszych badaniach nad produktywnością, ale to, co naprawdę nas interesuje, to rezultaty. Czy klient faktycznie odzyskał dwie godziny dziennie na pracę strategiczną? Czy poziom stresu się obniżył? To są pytania, które zadajemy sobie po każdej współpracy.

Indywidualne podejście. Nie wierzymy w rozwiązania uniwersalne. Każdy menedżer ma inny styl pracy, inną kulturę organizacyjną i inne wyzwania. Nasze programy są ramami, które dostosowujemy do konkretnej sytuacji.

Długoterminowe myślenie. Szybkie triki mogą dać chwilową ulgę, ale trwała zmiana wymaga głębszej pracy. Dlatego stawiamy na budowanie nawyków i systemów, które będą działać latami, nie tylko przez pierwszy entuzjastyczny tydzień.

Doświadczenie naszego zespołu

Nasi konsultanci to byli menedżerowie korporacyjni, którzy sami przeszli przez wszystkie wyzwania związane z zarządzaniem czasem na wysokim szczeblu. Wiemy, jak wygląda kalendarz pełen spotkań. Wiemy, jak trudno jest znaleźć czas na myślenie strategiczne, gdy ciągle ktoś czegoś potrzebuje.

To doświadczenie pozwala nam rozumieć naszych klientów bez zbędnych wyjaśnień. Nie musimy pytać, dlaczego nie mogą po prostu powiedzieć wszystkim nie. Wiemy, że rzeczywistość jest bardziej skomplikowana.